湖师大学子三下乡：实地调研“怡智家园”，探寻“心青年”社会融合新路径

（通讯员 卿清 陈晗瑜 刘华敏 罗雅欣）2023年7月4日，BV伟德国际1946新传院“点亮‘星’空，让爱同行”暑期社会实践团前往长沙市岳麓区怡智家园进行实地探访调研。为深入了解心智障碍者群体融合就业现状及困境，团队成员通过采访机构负责人、参观圆梦家园就业实践点，对怡智家园职能素养培训、快递驿站助残服务有了进一步认识。

怡智家园成立于2013年，位于湖南省长沙市岳麓区，是一家主要为16-55周岁的智力轻度精障、肢体残障人士提供日间照料、就业支持、生活自理能力以及社会适应能力训练的服务机构。

（图为团队成员与怡智家园石超强主任合照 罗雅欣/摄）

在调研过程中，实践团队首先在负责人的带领下参观怡智家园，了解了园区的基本情况。据介绍，该机构共有服务对象34人，辅助性就业模式6人，目前服务年龄16-55岁左右，平均年龄25-30岁。工作人员主要分为教师、社工、就业辅导员三个部分，教师主要负责服务对象的生活自理、社会适应等日常课程，；专业社工主要负责组织各种活动，并与外来志愿者进行对接；而就业辅导员则会根据员工的能力情况、意愿开设职业培训课程，并组织实训。

（图为园区内心智障碍者编制的手工艺品。卿清/摄）

此外，团队成员还就心智障碍者融合就业问题与机构负责人进行了深度访谈。针对目前心智障碍者的就业困境，怡智家园李喻老师认为心智障碍者最大的就业障碍是社会对这一群体的偏见，心智障碍者能否做到融合就业关键不在于其单向的融入，更多需要社会大众的包容接纳。同时，就当前企业存在拒绝为残障人士提供就业岗位的情况，石超强主任认为其原因主要在于大部分企业对心智障碍者没有具体的了解，认为聘用心智障碍者有极大的安全风险且所得的社会效益较低，同时很多企业并不熟知残保金政策或者对其流程感到麻烦从而不任用残障人士。因此，助残机构应该提供更多专业性的服务来为心智障碍群体提供更多的就业平台和机会，政府和企业也要能够真正深入了解心智障碍这一群体，为他们开辟更多的岗位，完善残障人士的就业政策，共同建造一个友好的就业环境，唯有如此，才能更好地破解就业困境。

（图为实践团成员参观并参与园内日常活动 刘华敏/摄）

最后，调研组成员前往怡智家园就业实践点进行实地参观，在与石超强主任的交流中了解到怡智家园目前提供的就业支持模式主要有三个方面。一是辅助性就业模式，企业与机构对接，向机构提供需要简单加工的产品，机构组织具有较强能力的残疾人员在机构中参与就业。其次是职业训练模式，机构设置分层次的职业康复课程，例如手工艺产品制作培训，快递工序分解培训课程等，帮助有就业意向的心智障碍者提升职业技能。第三是与企业直接合作的模式，例如去年该机构与圆通速递有限公司合作，成立“圆梦驿站”，安排有一定能力以及有就业意愿的心智障碍者在驿站工作，为他们提供工作的平台和机会，帮助他们更好地融入社会。

（图为团队成员在“圆梦驿站”内采访调研。卿清/摄）

据壹基金调研结果显示，心智障碍者服务领域存在“悬崖效应”，当他们到达一定年龄，可获得的福利在类别数量上会出现悬崖式的下跌。当前心智障碍者群体享有的就业机会和平台甚少，就业率一直较低，因此环境的包容度需不断提升，社会保障制度也有待完善。“为家长分忧，为社会减负，坚持一切从残疾人的实际出发”这既是怡智家园的目标，也是“点亮‘星’空，让爱同行”实践团的初心，而在未来该实践团也会一直为了实现这个目标不断前行，呼吁更多社会力量广泛参与其中。

【编辑】周纯

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